鸿源泰和（云南）工程管理咨询有限公司

 为进一步提升员工的团队合作精神，打造思想统一、目标统一、行动统一、标准统一的团队文化，2023年9月4日至9月6日总经理王廷香带领公司刚入职的3名新员工参加追梦者企业联盟举办的《商战指挥官》学习。并分享了学习成果。

       通过学习培训使员工对企业团队文化有了进一步的认识。一是通过战略学习了解明白该做什么不该做什么;二是运用三圆法则分析客户需求、分析自己的优势、分析竞争对手的短板，找到自己的差异化发展战略。三是了解角色定位，认清自己的定位，找准自己的位置，在不同的角度考虑问题；四是企业采用流程化管理运作，制度管人，流程管事。

       以下为新员工学习分享：1.通过学习课程，使自己思想上有了新的提高和飞跃，明白自己心中所求，在自己熟知的领城找到生存的根本。2.找准自己的角色定位是很重要的，只有明确了目标和方向，才知道自己处于怎样一个阶段，并朝着方向而努力。3.对性格特征有了新的认识，该如何与不同性格的人相处打交道。